公司动态
2023-03-21
调研取经“走出去” 经验方法“学进来”，新航城公司召开培训总结工作会
走出去调研拓思路，坐下来交流提效能。新航城公司于近期组织公司中高层管理团队外出开展培训活动，为总结此次培训学习经验，推动各项工作再上新台阶，3月20日，公司召开培训总结工作会，公司党委书记、董事长曹辉，党委副书记、总经理闫玉波出席会议并讲话，公司领导班子成员，中层干部及主管，二级公司领导班子成员及中层参加会议。
曹辉对本次培训活动给予了充分肯定，同时以华为公司和人民大学于泽教授《关于加快构建新发展格局下的中国宏观经济》培训课程为例，围绕企业管理、干部职责、经济发展、企业战略等内容，结合自身学习情况与大家分享了学习体会。
针对公司2023年工作和下阶段发展，曹辉要求，各二级公司要结合主营业务和公司发展战略，不断创新发展思路和模式，稳步推进年度指标任务的完成，为加快建设国际一流的现代化临空区作出贡献。在推进各重点项目建设上要进一步增强主动性、责任感和使命感，尤其是国际会展中心和国际消费枢纽等涉及重大国家战略落地落实的项目，要紧扣高质量发展目标，持续加大招商引资力度，全面加快项目落地。广大干部职工要以不务空名、埋头苦干、克己奉公、不断创新和攻坚为准则，努力建设一支高素质的人才队伍，并在公司上下要形成合作、互助、积极正向的风气，因企制宜提高工作效率和效能。
闫玉波对公司2022年工作进行了通报，对2023年工作进行了安排部署。他要求，要提高政治站位强化责任担当，敢于担当负责，勇于攻坚克难，全力以赴抓好各项工作落实，确保实现“开门红”。要切实增强统筹能力，不断提升业务水平，谋大事、抓落实、促发展，努力在临空区经济社会发展大局中彰显作为、体现担当。要切实发挥好主观能动性，不断想新招、出变招，努力探索出新的发展路子，以时不我待的紧迫感全力推动公司实现高质量发展。要深化体制机制改革，苦练内功，奋楫笃行，激发人才队伍活力，打造新时代发展要求的干部队伍。
新航城公司作为临空区的核心平台公司，肩负着“服务北京新机场、建设临空经济区”的使命。为拓展团队的国际化视野，探寻更好的发展机遇，公司于近期组织公司中高层管理团队外出开展主题为《弘扬改革开放精神，“圳”奋“鹏”发航城速度》的培训活动，通过系统的、有针对性的学习培训，进一步提升了公司管理团队的业务能力和管理水平，使大家努力成为懂技术、善经营、会管理的复合型人才。会上，5名参与培训的代表围绕加快推进临空区和新航城公司的高质量发展与大家分享了心得体会。
曹辉对本次培训活动给予了充分肯定，同时以华为公司和人民大学于泽教授《关于加快构建新发展格局下的中国宏观经济》培训课程为例，围绕企业管理、干部职责、经济发展、企业战略等内容，结合自身学习情况与大家分享了学习体会。
针对公司2023年工作和下阶段发展，曹辉要求，各二级公司要结合主营业务和公司发展战略，不断创新发展思路和模式，稳步推进年度指标任务的完成，为加快建设国际一流的现代化临空区作出贡献。在推进各重点项目建设上要进一步增强主动性、责任感和使命感，尤其是国际会展中心和国际消费枢纽等涉及重大国家战略落地落实的项目，要紧扣高质量发展目标，持续加大招商引资力度，全面加快项目落地。广大干部职工要以不务空名、埋头苦干、克己奉公、不断创新和攻坚为准则，努力建设一支高素质的人才队伍，并在公司上下要形成合作、互助、积极正向的风气，因企制宜提高工作效率和效能。
闫玉波对公司2022年工作进行了通报，对2023年工作进行了安排部署。他要求，要提高政治站位强化责任担当，敢于担当负责，勇于攻坚克难，全力以赴抓好各项工作落实，确保实现“开门红”。要切实增强统筹能力，不断提升业务水平，谋大事、抓落实、促发展，努力在临空区经济社会发展大局中彰显作为、体现担当。要切实发挥好主观能动性，不断想新招、出变招，努力探索出新的发展路子，以时不我待的紧迫感全力推动公司实现高质量发展。要深化体制机制改革，苦练内功，奋楫笃行，激发人才队伍活力，打造新时代发展要求的干部队伍。
新航城公司作为临空区的核心平台公司，肩负着“服务北京新机场、建设临空经济区”的使命。为拓展团队的国际化视野，探寻更好的发展机遇，公司于近期组织公司中高层管理团队外出开展主题为《弘扬改革开放精神，“圳”奋“鹏”发航城速度》的培训活动，通过系统的、有针对性的学习培训，进一步提升了公司管理团队的业务能力和管理水平，使大家努力成为懂技术、善经营、会管理的复合型人才。会上，5名参与培训的代表围绕加快推进临空区和新航城公司的高质量发展与大家分享了心得体会。
